Coaching et Formation

Quelles que soient les approches utilisées (Technique Cognitivo-comportementale, MBTI, systémie d’équipe, analyse transactionnelle, communication non violente, Intelligence Emotionnelle) l’action de coaching ou de formation est abordée sous l’angle de l’engagement, ou le cas échéant du réengagement.

> Engagement vis-à-vis de son entreprise ou de son environnement de travail
> Engagement vis-à-vis de soi-même (valeurs individuelles, compétences, talents singuliers, rêves personnels, sens et axe d’accomplissement,)

Cet engagement conditionne la libération d’énergie et l’inspiration nécessaires à l’accomplissement personnel.
Chez FHL l’engagement se décline selon des protocoles de :

Coaching / Formation individuels : coaching d’évolution, d’adaptation, de redéploiement professionnel

Coaching / Formation collectifs : à l’attention de comités de direction et d’équipes confrontées à la nécessité de se renouveler, d’opérer différemment, de retrouver un alignement individuel et collectif favorisant la réussite, de mettre en place une saine coopétition (alliance de coopération et de compétition). Utilisations spécifiques des ressources d’intelligence collective, d’intuition et d’inspiration, de disruption et de créativité (via séminaires MBTI, pratique du codéveloppement, notamment).

Conférences : sur des formats variés (de 1h à 4h, avec ou sans ateliers) sur les thématiques suivantes :

·         L’Inspiration : comment être inspiré et inspirant
·         L’Energie : comment devenir un libérateur d’énergie
·         L’Authenticité : comment être Vrai en entreprise
·         L’Innovation Agile au quotidien : puissance et souplesse, le fluide, c’est du solide
·         L’Innovateur est un survivant : innover pour se donner le droit de vivre
·         Rêves de nuit, Rêves de vie : utiliser le Rêve pour amplifier sa vie

Langues de travail :  français, anglais, espagnol, russe.